En el vertiginoso y saturado mundo del marketing digital, capturar la atención del público es una batalla constante. Sin embargo, de vez en cuando, una campaña logra no solo capturar la atención, sino redefinir la conversación global. Eso logró Pepsi con su provocadora campaña del oso polar para el Super Bowl LX: una jugada que combinó nostalgia, humor e irreverencia.
Lo que comenzó como un nuevo capítulo en la histórica “guerra de las colas” contra Coca-Cola, se transformó rápidamente en algo mucho más grande. El spot no solo se hizo viral; se convirtió en un meme, un lenguaje compartido que fue adoptado y reinterpretado por una multitud de marcas que se unieron a la tendencia del oso polar de Pepsi. Este fenómeno de real-time marketing ofrece una lección magistral sobre la agilidad, la creatividad y el poder de la conversación en la publicidad moderna.

El origen: el golpe de genio de Pepsi
Para entender por qué tantas marcas se subieron a la ola, primero hay que analizar la brillantez de la campaña original de Pepsi. En vez de crear un ícono, Pepsi usó marketing comparativo: tomó el oso polar de Coca-Cola y lo colocó en una situación inesperada.
El spot mostraba al oso polar, después de un aparente largo día, eligiendo una refrescante Pepsi en lugar de la bebida que tradicionalmente representaba. Esta simple imagen generó una disonancia cognitiva inmediata en el espectador. En términos de neuromarketing, el cerebro humano presta una atención exponencialmente mayor a aquello que rompe una expectativa que a lo que la confirma. Esa sorpresa fue el motor de la viralidad.
Pepsi reavivó el debate sobre el sabor de forma lúdica y memorable, mostrando dominio de la cultura digital, donde humor y apropiación son clave.

La ola de reinterpretaciones: marcas de todo el mundo se suman a la conversación
Lo fascinante de este caso no fue solo la audacia de Pepsi, sino la reacción en cadena que provocó. El oso polar dejó de ser propiedad de Coca-Cola o de Pepsi; se convirtió en un recurso narrativo de dominio público, un lienzo en blanco para que otras marcas contaran su propia historia.
La estrategia de estas marcas secundarias es un ejemplo perfecto de newsjacking o trend-jacking: “colgarse” de una conversación que ya es tendencia para obtener relevancia y visibilidad de forma gratuita y orgánica.
Ejemplos internacionales destacados:
- Polar Pilsen (Venezuela): La cerveza venezolana vio una oportunidad de oro para reforzar su identidad local. En su versión, el oso disfruta de una “Polita”, con un mensaje que apelaba directamente al orgullo nacional, conectando el nombre “Polar” con su propio producto y territorio.
- Ardilla & Juice (Colombia): La marca de jugos colombiana apostó por el humor. Su copy, “Al final de todo el oso solo quería fruta”, no solo era divertido, sino que alineaba perfectamente la tendencia con su propuesta de valor: frescura y naturalidad.
- Universidad Católica de Cuenca (Ecuador): Demostrando que la tendencia trascendía los bienes de consumo, esta universidad reinterpretó el concepto de “elección”. En su narrativa, la elección del oso no era sobre una bebida, sino sobre una decisión de vida, utilizando la comparación para destacar sus atributos académicos.
- LALA (México): El gigante de los lácteos en México optó por una estrategia diferente. En lugar de entrar en la lógica de la confrontación, reencuadró la conversación, utilizando al oso para poner en valor su propio diferencial sin atacar a un competidor directo.
El fenómeno en Perú: creatividad y rivalidad local
La campaña traspasó fronteras y aterrizó con fuerza en Perú, donde las marcas locales demostraron una increíble agilidad y creatividad para adaptar la tendencia a sus propios códigos culturales y comerciales.
- Adaptación a Negocios Locales: El oso polar de Pepsi fue visto comprando en supermercados Plaza Vea, disfrutando de una pizza en Papa Johns e incluso eligiendo una casa con un crédito de Mivivienda. Cada marca supo insertar su producto o servicio en la narrativa viral de manera coherente y humorística.
- La Rivalidad Trasladada: Tal como Pepsi lo hizo con Coca-Cola, las marcas peruanas de calzado aprovecharon para reavivar su propia competencia. Bata, Platanitos y Footloose lanzaron publicaciones en redes sociales donde el oso elegía su marca, a menudo haciendo guiños a los nombres de sus rivales, lo que generó una enorme interacción entre sus comunidades.
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- La Vía Creativa: Otras marcas, como la librería Crisol o la tienda de cosméticos Aruma, eligieron un camino más sutil. Mostraron al oso eligiendo un libro o productos de belleza, usando creatividad sin confrontación directa y demostrando la flexibilidad de la tendencia para cualquier marca.
¿Por qué funcionó tan bien? Las claves del éxito
- Simplicidad del Concepto: La idea de “elegir” es universal y fácilmente adaptable a cualquier producto o servicio.
- Reconocimiento Instantáneo: El oso polar es un ícono global, lo que eliminó la necesidad de explicar el contexto.
- Tono Humorístico y Ligero: La campaña invitaba a la diversión, no a una confrontación agresiva, lo que facilitó que otras marcas se unieran sin riesgo de parecer hostiles.
- Agilidad del Marketing en Tiempo Real: Las marcas que triunfaron fueron aquellas que reaccionaron en cuestión de horas, demostrando que en la era digital, la velocidad es tan importante como la creatividad.
La tendencia del oso polar de Pepsi es un caso de estudio brillante sobre el estado actual del marketing. Una idea audaz creó un ecosistema publicitario y conversación cultural; Pepsi no solo vendió refrescos, impulsó un fenómeno viral memorable para la comunidad de marketing.
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